[[en]]Research indicates that high quality of the leader-member exchange (LMX) impacts employees' job satisfaction and turnover intentions. Evidence also shows that leaders are perceived by their employees as having greater impact if these leaders have high quality relationships with their own bosses and if they are actively present in peer networks. Therefore, leaders should strongly position themselves in internal and external networks, delivering value and unique contributions to these networks. Contemporary leadership should focus on strengthening one to one relationships, showing empathy and surpassing superficial conversations. That’s why we focus in this leadership module on skills and techniques on how to improve internal and external connections. [[nl]]Studies tonen aan dat een hoge kwaliteit van de leader-member exchange (LMX) een invloed heeft op de arbeidstevredenheid en het aantal werknemers dat wenst te vertrekken. Uit onderzoek blijkt ook dat leiders door hun werknemers als invloedrijker worden ervaren als zij kwalitatief hoogstaande relaties hebben met hun eigen bazen en als zij actief aanwezig zijn in netwerken. Daarom zouden leiders zich sterk moeten positioneren in interne en externe netwerken, door waarde en unieke bijdragen te leveren aan deze netwerken. Hedendaags leiderschap moet zich richten op het versterken van één-op-één relaties, het tonen van empathie en het overstijgen van oppervlakkige gesprekken. Daarom focussen we in deze leiderschapsmodule op vaardigheden en technieken om interne en externe connecties te verbeteren.
[[en]]After this workshop you will understand: [[nl]]Na deze workshop heb je inzicht in:
[[en]]After this workshop you will be able to: [[nl]]Na deze workshop ben je in staat om: