[[en]]Leadership programmes are increasingly organised to enhance organisational performance and employee commitment. A lot of research hypothesises that increased commitment of leadership to the organisation leads to increased employee identification to that organisation. This results in greater employee satisfaction and a greater willingness to make extra efforts on behalf of the organisation. To achieve this a leader should be self-aware, knowing one’s strengths, weaknesses and limitations. A leader should also be transparent (vision), balance decisions and have an ethical core which guides decisions. In summary, that is the essence of authentic leadership and that’s what we develop in this leadership module. [[nl]]Leiderschapsprogramma's worden steeds vaker georganiseerd om de organisatieprestaties en de betrokkenheid van de werknemers te verbeteren. In veel studies wordt verondersteld dat een grotere betrokkenheid van het leiderschap bij de organisatie leidt tot een grotere verbondenheid van de werknemers met die organisatie. Dit resulteert in een grotere tevredenheid van de medewerkers en een grotere bereidheid om zich extra in te zetten voor de organisatie. Om dit te bereiken moet een leider zelfbewust zijn, zijn sterktes, zwaktes en limieten kennen. Een leider moet ook transparant zijn (visie), evenwichtig beslissingen nemen en een ethische kern hebben die beslissingen richting geeft. Samengevat is dat de essentie van authentiek leiderschap en dat is wat we in deze leiderschapsmodule ontwikkelen.
[[en]]After this workshop you will understand: [[nl]]Na deze workshop heb je inzicht in:
[[en]]After this workshop you will be able to: [[nl]]Na deze workshop ben je in staat om: